同志们：
今天，我们在此召开巩固深化“变革创新走在前提质增效勇争先”动员部署会，旨在深入贯彻落实XX中院提出的“四大变革”理念，适应新时代人民法院四个现代化工作形势，满足人民群众多元司法需求，推动我院工作迈向新台阶。下面，我讲几点意见。
一、提振思想，筑牢变革根基
（一）打破惯性思维，破立并举谋发展。一是聚焦积案清理，甩掉积压包袱。积案不仅影响司法效率，更关乎司法公信力。我们要树立前沿意识，将积案清理作为当前工作的重点任务，制定详细的清理计划，明确责任人和时间节点，加强跟踪督办，确保每一件积案都能得到妥善处理。同时，建立积案清理长效机制，定期分析积案产生的原因，从源头上预防积案的再次发生，为审判执行工作的高效开展奠定坚实基础。二是优化工作机制，提升审执效能。机制建设是推动工作的重要保障。我们要围绕“公正与效率”主题，对现有的审判执行工作机制进行全面梳理，查找存在的问题和不足，结合实际情况进行优化和完善。建立科学合理的案件分配机制、高效便捷的审判流程管理机制、严格规范的监督考核机制等，通过机制创新推动审执工作质效的提升，实现审判执行工作的规范化、标准化、精细化。三是强化责任担当，激发工作动力。全体干警要切实增强责任感和使命感，树立正确的工作态度和价值取向。领导干部要发挥带头作用，以身作则，率先垂范，带领广大干警积极投身到工作中去。同时，建立健全激励机制，对在工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，激发干警的工作积极性和创造性，营造比学赶超的良好氛围。
（二）落实政治要求，服务大局显担当。一是坚持政治引领， ……略…… 源治理、破产审判、行政诉讼等重点领域建章立制，加强沟通协调，形成工作合力。通过府院联动，实现行政机关与司法机关的优势互补，共同解决社会治理中的难点问题，践行双赢多赢共赢理念。三是强化实质解纷，打造闭环机制。要充分发挥院庭长值班、判后访谈、集中答疑等四项机制作用，加强与当事人的沟通交流，了解当事人的诉求和意见，及时解决当事人的疑惑和问题。打造就地解纷闭环，努力做到案结事了政通人和，提高当事人的满意度和司法公信力。
（二）优化机制建设，强质效促提升。一是聚焦最高效率，优化案件分流。案件分流是提高审判效率的关键环节。我们要聚焦“最高效率”，优化案件分流模式，根据案件的性质、难易程度、标的额等因素，对案件进行科学合理的分流。对于简单案件，适用简易程序或小额诉讼程序，快审快执；对于复杂案件，组成专业审判团队，进行精审细判。通过案件分流，实现案件的繁简分流、轻重分离、快慢分道，推动办案质效的跃升。二是聚焦最优质量，优化团队力量。团队建设是提高审判质量的重要保障。我们要聚焦“最优质量”，优化团队力量，注重办案占比与案件类型相结合，根据法官的专业特长和办案经验，组建类案专办、繁案精办的审判团队。加强团队内部的协作配合，充分发挥团队的整体优势，提高案件的审判质量和效果。三是聚焦最佳效果，健全运行机制。要健全“诉调一体化”运行机制，完善立审执协同建设，加强立案、审判、执行各环节之间的衔接和配合，实现矛盾纠纷的一次性解决。建立健全调解与诉讼的对接机制，鼓励当事人通过调解方式解决纠纷，提高调解成功率。同时，加强对执行工作的管理和监督，加大执行力度，提高执行到位率，切实维护当事人的合法权益。
（三）优化监督管理，精准严管提效能。一是实行台账化管理，压实管理责任。台账化管理是提高工作效率和质量的有效手段。我们要对审判执行工作实行台账化管理，建立详细的工作台账，明确工作任务、责任人和时间节点，加强跟踪督办，确保各项工作落到实处。同时，压实管理责任，明确各级领导干部的管理职责，加强对管理工作的考核评价，对管理不力的领导干部进行问责。二是实行差别化管理，提高管理针对性。不同的案件和工作环节具有不同的特点和要求，我们要实行差别化管理，根据案件的性质、难易程度、风险等级等因素，采取不同的管理措施。对于重大敏感案件、长期未结案件、涉诉信访案件等，要加强重点管理，制定专门的管理方案，确保案件得到妥善处理。三是实行精细化管理，提升管理水平。精细化管理是提高管理效能的必然要求。我们要加强对审判执行工作的精细化管理，从细节入手，严格规范工作流程，加强对工作质量的监督检查，及时发现和解决存在的问题。同时，加强对审判执行数据的分析和运用，通过数据分析发现工作中的薄弱环节，有针对性地进行改进和完善，提升管理水平。
（四）优化品牌创新，争一流强队伍。一是坚持品牌引领，激发队伍活力。品牌建设是队伍建设的重要抓手。我们要坚持品牌引领，拓展“丹桂女子法官团队”品牌效能，拓宽丹桂“三段式”解纷工作法内涵外延，推动“一支部一品牌”走向深入，促进“牟法先锋”大品牌矩阵融合。通过品牌建设，激发干警的工作热情和创造力，增强队伍的凝聚力和战斗力。二是坚持激励保障，提升队伍能力。要完善正向激励机制，优化业绩考核制度，建立科学合理的考核评价体系，对干警的工作业绩进行客观公正的评价。同时，完善职业保障机制，关心关爱干警的工作和生活，为干警提供良好的工作环境和发展空间，让干警安心工作、放心工作。三是坚持实战实训，释放队伍战力。要深入推进青年法官培养“后浪计划”、案件研讨“昆嵛论坛”，加强对青年法官的培养和锻炼，提高青年法官的业务能力和综合素质。持续选树“握手烟和”之星、“握手烟和”先进集体，以实绩树牢干事创业导向，激励干警争先创优。同时，加强对干警的业务培训和实战演练，提高干警的实战能力和应对复杂问题的能力。
三、“七项工作”发力，争先进位勇担当
（一）强化政治建设，凝心铸魂促发展。一是深入开展主题教育，强化理论武装。要持续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断提高干警的政治理论水平。加强对主题教育成果的转化运用，将学习成果转化为推动工作的强大动力。二是落实请示报告制度，严守政治纪律。要严格落实重大案事件请示报告制度及意识形态工作责任制，确保法院工作始终在党的领导下进行。对于重大敏感案件、涉诉信访案件等，要及时向党委和上级法院请示报告，确保案件得到妥善处理。同时，加强对意识形态工作的管理，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、话语权，维护法院意识形态安全。三是发挥党建品牌作用，引领工作发展。要充分发挥党建品牌的示范引领作用，将党建工作与审判执行工作深度融合，以党建带队建促审判。通过开展丰富多彩的党建活动，加强对干警的思想政治教育，提高干警的党性修养和政治素质，为法院工作的发展提供坚强的政治保障。
（二）深化司法助企，助企暖商促发展。一是拓展司法助企品牌，提升服务效能。要拓展“法护航•益企行”司法助企品牌效能，加强对企业的司法服务和保障。建立健全涉企案件绿色通道，对涉企案件优先立案、优先审理、优先执行，提高涉企案件的办理效率。加强与企业的沟通联系，了解企业的司法需求，为企业提供精准的司法服务。二是创新府院联动机制，助力破产审判。破产审判是优化营商环境的重要环节。要深化破产清算府院联动机制创新，加强与政府相关部门的沟通协调，形成工作合力。通过府院联动，解决破产企业在资产处置、职工安置、税收优惠等方面的问题，推动破产企业的重整和清算，实现资源的优化配置和企业的转型升级。三是加强法治 ……
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