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集团党委书记、董事长在2025年集团开年动员启动会上的讲话

   同志们:

  大家好!今天,我们齐聚一堂,召开2025年开年动员启动会,意义重大。省委、省政府正以昂扬奋进之姿,锚定新征程目标全力推进各项工作,掀起干事创业的热潮。2025年是XX集团改革发展极为关键的一年,开年即开跑、起步即冲刺,我们必须全力以赴夺取一季度“开门红”,为全年发展奠定坚实基础。下面,我讲几点意见。

  一、一以贯之扛牢政治责任,把稳思想之舵

  (一)强化党的领导,贯穿工作全程。一是全方位融入。将“坚持党的领导”全方位融入集团各项工作,从战略规划制定到日常业务开展,从内部管理到对外合作交流,确保党的领导在各个领域、各个方面、各条战线落地生根。在制定集团年度经营计划时,充分体现党的方针政策和战略导向,以党的政治引领为集团发展指明方向。二是深层次贯彻。从集团的_到基层执行,党的领导要层层深入。在重大项目决策、重要人事任免等关键环节,严格遵循党的组织原则和决策程序,确保集团发展沿着正确的政治方向前进。各部门在执行工作任务时,要时刻以党的要求为准则,将党的领导贯穿到每一个工作细节中。三是持续性加强。党的领导不是阶段性的,而是要持续加强。通过定期开展政治学习、党建培训等活动,不断强化全体员工对党的理论和政策的理解与把握,提升政治素养,确保党的领导在集团发展的全过程中始终保持强大的引领力。 ……略…… 人员的培训,提高检测技术水平和服务意识;优化检测流程,提高检测效率和准确性;加强售后服务,及时解决客户在使用检测服务过程中遇到的问题,提升客户满意度。

  (二)提升营销能力,拓展发展空间。一是找准市场定位。深入分析市场形势和自身优势,找准集团在市场中的定位。明确集团的核心业务和特色服务,打造具有竞争力的品牌形象。同时,要关注市场动态,及时调整市场定位,适应市场变化。二是创新营销策略。结合市场定位,创新营销策略。利用互联网、大数据等技术手段,开展精准营销;加强品牌宣传和推广,提高集团的知名度和美誉度;积极参加各类行业展会和交流活动,拓展业务渠道,提升市场份额。三是加强合作交流。加强与国内外同行、上下游企业的合作交流,实现资源共享、优势互补。通过合作,引进先进的技术和管理经验,提升集团的综合实力;同时,要积极参与国际竞争,拓展国际市场,提升集团在国际市场上的影响力。

  (三)把握战略机遇,实现跨越发展。一是紧跟国家战略。紧紧抓住服务中欧班列、一带一路、东企西迁和我省“7+28+N”重点产业链群的重大战略机遇,积极参与相关项目的检测服务。通过与国家战略的紧密结合,为集团发展开辟新的空间。二是创新发展模式。在抢位发展中推陈出新,结合战略机遇,创新发展模式。例如,探索与产业链上下游企业的深度融合发展模式,实现产业链协同发展;开展跨境检测服务,为企业“走出去”提供技术支持。三是抢占发展先机。在千帆竞发的市场竞争中,要敏锐捕捉机遇,抢占发展先机。加强对市场信息的收集和分析,及时调整发展策略,快速响应市场变化,确保集团在竞争中始终处于领先地位。

  三、一心一意狠抓任务落实,夯实发展根基

  (一)对照目标任务,细化工作措施。一是明确目标分解。对照预期目标任务,将各项工作任务细化分解到具体部门和个人。明确每个部门、每个人的工作职责和任务要求,确保目标任务层层落实。同时,要制定详细的工作进度计划,明确时间节点和工作要求。二是制定具体措施。根据目标任务和工作进度计划,制定具体的工作措施。针对每个工作任务,要制定切实可行的实施方案,明确工作步骤、方法和保障措施。确保各项工作措施具有针对性和可操作性。三是强化责任落实。建立健全责任落实机制,将责任落实到具体部门和个人。加强对工作任务落实情况的监督和检查,对工作不力的部门和个人进行严肃问责。同时,要建立激励机制,对工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。

  (二)紧盯重点项目,强化精准调度。一是确定重点项目。根据集团的发展战略和目标任务,确定支撑目标增长的重点项目。对重点项目进行全面梳理和分析,明确项目的建设内容、投资规模、建设进度等。同时,要建立重点项目库,对重点项目进行动态管理。二是加强项目调度。建立重点项目调度机制,定期对重点项目进行调度。及时了解项目的进展情况,协调解决项目建设中遇到的问题和困难。加强对项目建设的全过程管理,确保项目按时保质完成。三是提升研判水平。加强对重点项目的分析研判,及时掌握项目建设中的风险和挑战。通过对项目建设情况的分析,提出针对性的措施和建议,为项目建设提供决策支持。同时,要加强对市场形势的分析研判,及时调整项目建设策略。

  (三)围绕关键指标,全力推进工作。一是明确关键指标。围绕重点指标、重要工作、重大任务,明确关键指标。对关键指标进行量化分解,明确每个阶段的工作目标和任务要求。同时,要建立关键指标监测体系,对关键指标进行实时监测和分析。二是狠抓指标落实。按照关键指标的要求,狠抓工作落实。加强对工作的组织领导和协调配合,确保各项工作任务顺利推进。同时,要加强对工作的监督和检查,及时发现问题并解决问题。三是强化工作推进。建立健全工作推进机制,加强对工作的统筹协调和指导。定期召开工作推进会,及时总结工作经验,分析存在的问题,研究解决措施。同时,要加强对工作的宣传和引导,营造良好的工作氛围。

  四、一鼓作气推动深化改革,激发发展活力

  (一)坚持企业思维,服务改革大局。一是树立市场导向。以市场为导向,树立企业思维。在改革过程中,充分考虑市场需求和竞争态势,优化资源配置,提高企业的市场竞争力。通过市场机制的作用,推动集团的改革发展。二是优化管理模式。按照现代企业制度的要求,优化集团的管理模式。完善公司治理结构,明确各部门的职责和权限,提高管理效率和决策科学性。同时,要加强内部管理,降低运营成本,提高企业的经济效益。三是创新运营机制。创新企业运营机制,激发企业的发展活力。例如,建立灵活的用人机制,引进和培养优秀人才;完善绩效考核机制,充分调动员工的工作积极性和创造力;加强科技创新,提高企业的核心竞争力。

  (二)坚持以民为本,推动改革发展。一是关注员工需求。在改革过程中,要充分关注员工的需求和利益。通过开展员工 ……


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