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在2025年全司安全生产工作会议上的讲话

   同志们:

  今天,我们在这里召开全司安全生产工作会议,主要是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,贯彻落实国家、省市有关安全生产工作部署要求,认真总结202x年公司安全生产和消防安全工作,部署新一年安全生产工作。202x年全司实现安全生产“五个为零”的管理目标值得充分肯定,在此我代表公司党委和集团公司对大家的辛勤付出和不懈努力表示衷心的感谢!

  刚才,XX和XX分别作了工作发言,既有经验体会,也有事故教训。XX志代表集团公司安委会对全司安全生产工 ……略…… 以倾听一线职工心声、解决一线职工实际困难、化解一线职工突出矛盾为目的,扎实开展职工思想政治工作,为全司的安全生产提供强有力的思想保证。

  二、突出重点,着力强化“四个安全”,全力提升安全管理质效

  强化“主动安全”。我们要坚持问题导向、目标导向、价值导向,对安全管理工作进行全面深入的总结分析。要善于发现工作中的成效与不足,积极思考改进措施,变被动应对为主动防范。通过主动作为,牢牢掌握安全工作的主动权,提前预防安全事故的发生,将安全隐患消除在萌芽状态。强化“源头安全”。要重视系统性、本源性问题的整改,从源头上加强安全管理,确保安全投入、组织和能力等源头保障措施落实到位。只有从源头上筑牢安全防线,才能为后续的安全生产工作奠定坚实基础。强化 “过程安全”。安全管理要贯穿生产经营的全过程,我们要通过全链条、全过程抓安全,将责任和措施落实到具体场景、具体点位和具体人员,确保安全生产工作无死角、无漏洞。强化“本质安全”。要以安全生产治本攻坚三年行动和标准化建设为抓手,提升安全管理的质量和效率。同时,要积极推动安全设备和技术的创新升级,通过科技手段为安全生产提供有力支撑,打造本质安全型企业,从根本上提升公司的安全水平。

  三、深化措施,扎实推进“五个到位”,全方位提高安全工作水平

  安全生产责任到位。要强化安全生产责任意识,将安全工作作为首要任务,确保各项安全制度和措施的落实。制定并完善安全生产责任制度,明确责任分工,促使各部门和个人履行责任,落实安全生产措施。安全生产管理到位。要通过建立风险分级_和隐患排查治理双重预防机制,实现从源头到过程的全覆盖管理。针对高风险作业、特殊环境作业等场景,制定更具适应性的弹性方案,确保制度在执行中的合理性和操作性。安全生产设施到位。要确保生产设备和工艺安全可靠,定期进行维修和检测,确保设备正常运行。做好现场安全设施的设置和维护,加强安全生产设备的管理,及时发现和处理设备故障,确保生产的安全性。安全生产控制到位。要制定科学的安全操作规程,明确工作流程 ……


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