近年来，X技术部党支部积极探索实践党员教育管理从严从实，重点以“X”之“亮身份，亮承诺，亮业绩”党员建功实践活动为载体，探索构建党员教育管理机制，推动党建与业务融合，激发党员先锋模范作用，以高质量党建引领高质量创新性发展。
一、背景介绍
加强党员队伍的教育管理是全面从严治党的重要内容。在实际工作中，党支部在教育管理党员上还存在执行不够严、举措不够多、狠劲不够足、效果不够实的问题，党员的身份意识、责任意识、担当意识、表率意识、争先意识不够突出。为此，党支部将“PDCA循环”落实到“三亮”党员建功实践，结合亮身份、亮承诺、亮业绩要求，探索构建了承诺、践诺、述诺、评诺“四位一体”党员教育管理机制，形成党员教育管理工作闭环，有效激发党员先锋模范作用，为加强和改进党员教育管理提供参考。
二、主要做法
（一）强化目标导 ……略…… 加强过程_，狠抓党员践诺。
1.坚持以上率下践诺。充分利用党建联系点建设工作调研、支委会等，督促党员干部自觉践诺、带头践诺；利用党支部建立的“1＋2＋N”工作模式，组织支委不定期检查党员践诺情况，通过一级做给一级看、一级带着一级干的方式，不断增强党员干部的模范带头意识，形成一种“群众看党员、党员看干部”的良好比学赶超氛围。
2.坚持帮扶指导践诺。建立党支部、党小组两级帮扶工作网，将帮助党员兑现承诺纳入支部结对帮扶工作范畴，建立党员公开承诺销号制度，完成一项销号一项，对完成不及时的，由帮扶指导人员“一对一”督促指导落实，确保承诺事项件件有落实、事事有回音。
3.聚焦重点难点践诺。将党员承诺践诺情况纳入作风整顿范畴，对承诺践诺实行“月记”“季查”“半年通报”，对重点难点承诺事项完成情况纳入支部书记、委员督查督办范畴，有效促进了智能装配化码头施工技术研究、水环境治理等重点科研项目，常泰大桥、深中通道、襄阳东西轴线等一批重点技术服务项目，水工工程方案编制、海外项目方案编制等三项目标任务的高质量完成，以及“党员示范岗”创建、专业化团队建设、人才标签化管理“一人一案”“每周一学”3.0版升级、作风表率评比等专项工作高质量落地。
（三）强化问题导向，严把述诺“质量关”
为避免“三亮”活动头重脚轻，达不到预期，支部发扬党的批评与自我批评的优良传统，建立年中、年末两阶段述诺工作机制，督促党员承诺、践诺、述诺，做到言出必行、行必有果。
1.中期述诺，对标对表找差距、促提升。年中，利用“主题党日”活动，组织开展“开门评议”活动，督促党小组长抽查指导党员承诺践诺，选定支部委员、部门主管、技术骨干等率先述诺，党建联系点领导、支部主要负责人现场点评，群众监督测评与党员互评相结合，针对践诺状态差的员工，及时进行谈心交流，不断增强党员践行公开承诺的危机感、紧迫感。
2.年终述诺，对照承诺亮业绩、比贡献。年终，将党员公开承诺践诺情况纳入党员评议考核，作为组织生活会党员自评的重要内容，通过组织党员自评、群众评、领导评、组织评的方式，对承诺行情况进行评诺审定，结合群众评议结果，根据承诺销号情况客观进行民主评议，有效激励党员在改革创新发展中当标兵、作模范、比贡献，做到平常时候看得出来，关键时刻冲得上去，评先评优推得出去。
（四）强化结果导向，严把评诺“考核关”
组织认同、考核激励是党员成就感的重要来源。为此，支部着力打造由“教育、管理、监督，检查、考核、激励”六个环节组成的党员教育管理工作闭环，确保“三亮”活动取得实效。
1.坚持评诺与民主评议挂钩。改变以往民主评议党员靠感觉、凭印象的情况，将年度公开承诺兑现情况作为支部考评党员的重要内容，由支委会参考群众评议结果，综合确定党员年度评议成绩，做到客观、公正，有效激发党员在急难险重面前走在前、挑重担。
2.坚持评诺与评先评优挂钩。改变以往“优秀轮着当”的惯例，分层次、分类别开展评先评优，综合承诺践诺情况推出各类别人才，营造了“人人争当先进”“人人都能出彩”的氛围。
3.坚持评诺与晋级晋升挂钩。改变以往“论资排辈”情况，鼓励青年党员讲政治、讲担当、讲奉献，党支部依据评诺结果，组织制定“一 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
