公司“三零”单位创建工作总结

　　按照省委基层强、社会稳、福祉增，开展“零上访零事故零案件”单位创建工作的要求，在市委、区委的坚强领导下，在市区两级政法委的关怀指导下，XX公司以“三零”单位创建工作为契机，着力建设智慧型、创新型、综合利用型全省一流发电企业，聚焦信访稳定、安全生产、安保联防三个方面的工作，开展“三零”单位创建工作，取得了良好的效果。现将近期工作总结汇报如下：

　　一、提高站位、加强领导，确保“三零”单位创建工作横向到边、纵向到底、保障有力。

　　XX公司站在开展“三零”创建是落实习近平总书记视察XX重要讲话重要指示精神，是治XX兴XX强XX作出的重大决策的政治高度，以国有企业强烈的政z-m感、社会责任，坚定不移地贯彻落实省委、市委、区委“三零”单位创建的工作要求，第一时间成立了以公司主要领导为组长、班子成员为副组长、各部门负责人为成员的“三零”单位创建工作领导组，并按照上级党委的要求，认真研究制定了本单位《关于开展“零上访零事故零案件”单位创建活动实施方案》，设立领导组办公室，建立专办办公场所，从组织领导上、机构设置上、阵地建设上最大限度地向“三零”单位创建工作倾斜，确保“三零”单位创建工作领导有力、责任到人、措施到位、横向　……略……　格信访办结时效制，建立了一般信访事项5个工作日内办结的工作要求，全程跟踪信访事项的办理情况、信息反馈等工作。对于疑难信访事项，建立督办制，党群工作部具体负责督促落实责任部门明确领导包案，制定化解和_措施，限期化解。

　　4．强化了领导干部接访下访、公司每周至少安排1名党政正职领导定点接访，敏感时期或重大活动期间，领导干部全天候接访下访。“以事要解决”为办事核心，逐案制定化解方案，细化工作措施，一人一案一策、分类施策，明确化解时限，努力把群众合理合法的利益诉求解决好。

　　5．强化了_措施。严格落实领导包案，制订包案工作方案。根据工作分工落实“五包一”责任制，突出问题由主要领导包案。对梳理交办的突出矛盾，一周之内要按照“五个一”（一名领导、一套班子、一个方案、一段时限、一抓到底）的工作要求，逐案落实领导包案处理。包案领导要亲自接待信访群众，亲自牵头协调会办，亲自推动问题解决，切实履行包接访见面、包掌握情况、包解决问题、包教育疏导、包人员_的“五包责任制”。

　　6．强化了宣传引导。公司党群工作部牵头，在公司生产区域、办公区域、生活区域等明显场所，利用多媒体电子屏、LED屏、展板、条幅等多种载体宣传“零上访”创建活动等内容。印发、张贴各种相关宣传资料，动态结合，方式多样，进部门、进班组开展宣传活动，引导员工群众依法依规反映诉求，维护合法权益。同时各部门、班组在本单位通过宣传展板，围绕《信访条例》《违法信访行为告知书》等相关内容进行宣传，增强职工的法律法规意识，规范信访秩序，引导员工家属依法有序上访。

　　7．强化了考核问责。公司“三零”单位创建工作领导组每月对各部门进行考核，对创建工作开展好的部门进行表扬，反之通报批评。对创建工作中的亮点在公司范围内推广，对因重视不够、创建工作流于形式，没有完成创建任务，影响公司创建目标完成的部门，纳入每月的党政一体化考核，在年底评先评优中一票否决，情形严重的，严肃追究相关责任人责任。

　　（二）“零事故”创建工作

　　1．深入开展隐患排查治理工作。组建了日常巡查、班组自查、部门互查、领导带队全查的检查体系，形成了随时排查、每旬大查、每月彻查、节前专查的检查规律。发动生产部门各级人员深入基层、深入现场、全面排查、认真排查。排查出的问题、隐患全部按照“三定五落实”原则立行立改、一改到底，不能按期整改的项目则说明原因、列出完成时间并制定整改措施，实现了隐患闭环治理。

　　2．坚持危险点全面分析，每天进行风险预警发布。

　　一是组织生产部门专业人员修订了《标准作业危险点（典型操作危险点）及控制措施》。

　　二是在办理操作票、工作票时，根据工作环境、工作方式、作业人员等，对照《标准作业危险点（典型操作危险点）及控制措施》进行细致全面危险点分析。

　　三是各班组对照《标准作业危险点（典型操作危险点）及控制措施》，对第二天的工作进行危险点分析并将班组以上风险预警汇至部门，各部门将本部门以上风险预警报至安监部，再由安监部将公司级风险进行预警发布。

　　四是除工作负责人外，按照公司安全生产“60个必须”规定，要求相关人员现场跟班、全程盯防，对相应级别风险进行把控。

　　3．加强高风险作业管理。

　　危险性较大的工作前（如受限空间作业，超过15米的高处作业，油系统、危化品容器、压力管道、煤仓内等动火作业，特殊环境、工艺作业，临边、深基坑和高陡坡作业等），严格审核其三措两案；工作中，由相关人员全程盯防；工作结束后，由专业人员采用专业手段进行验收，做到全过程_。

　　4．持续加大反三违力度。

　　每天组织人员进行反三违纠察，对发现的违章除予以罚款外，还在集控室外曝光栏予以通报。目的是使每个人敬畏制度，自觉遵章守纪，杜绝各类违章，保障安全生产。

　　5．加强外委队组管理。

　　外委队组入厂前，严格审查其资质、作业人员资格、设备检验证明等，符合要求的才允许入厂，不符合的立即清退出厂。将外委队组纳入班组管理，要求外委队组现场负责人每天参加早、晚生产协调会，严格落实责任制，强化外委队组管理。

　　6．全面推进安全生产标准化工作。

　　全面推进安全生产标准化工作，“三零”单位创建期间，通过层层选拔，我们选出了三个先进班组和三个达标区域，树立榜样、树立标杆。将每月评比常态化，评比标准制度化 ……