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区委社会工作部2024年基层治理工作总结暨2025年工作谋划

   我区始终坚持深入开展基层治理工作,始终坚持贯彻落实党的二十届三中全会精神,以推进基层治理能力和治理体系现代化为基本目标,以建强基层党组织及基层工作者队伍为抓手,不断提升基层社会治理效能。

  一、工作开展情况

  (一)党建引领强基础。 以“抓党建促治理、强治理促党建”为抓手,把党的政治优势、组织优势、群众工作优势,高效转化为基层治理效能。一是建强组织体系。探索完善街道“大工委”制、社区“大党委”制,深化社区党建、机关党建、行业党建、物业党建、新就业_党建互联互动。健全“乡(街道)党(工) ……略…… 平台管理者及时对数据进行分析转办,实现“群众吹哨、平台派单、限时办结”的闭环管理,形成“让数据多跑腿”的信息化工作机制。今年以来,我区通过云端平台转班化解矛盾纠纷1500余起,收集社情民意3000余条。二是加强网格队伍建设。建立健全专职网格员招录制度,严格按照“三岗十八级”标准落实网格员工资待遇。截至目前,我区有专职网格员60个,均由区委政法委统一管理使用。

  (三)多元解纷保稳定。我区高度重视基层矛盾纠纷调解、信访问题化解工作。一是实行“板凳会”机制。自202x年以来,以“领导干部下访”活动为契机,我区探索实行了“板凳会”沟通议事机制,让领导干部定期与社区居民坐在一起、聊在一起、想在一起,主动广泛顺畅收集社情民意,现场协调化解矛盾纠纷,避免邻里“小矛盾”转化为基层治理“大问题”。202x年以来,我区各级领导干部共深入基层开展“板凳会”20xx余场,维护了基层社会大局和谐稳定。二是搭建多元化解平台。依托社区党群服务中心,建立建成100个“矛盾纠纷易调解室”,组建由网格员、社区干部、法律援助、信访干部、退休党员干部、志愿者、下沉力量等多元化矛调队伍,充分发挥“诉调对接”“访调对接”机制,形成办事依法、遇事找法、解决问题靠法的良好环境。

  (四)基层减负增活力。我区把为基层减负落实到行动上,进一步为乡(街道)、村(社区)减压力、增活力。一是厘清权责边界。针对基层治理“小马拉大车”问题,我区对乡(街道)、村(社区)职责事务进行了明晰,明确了“职责是什么”“应该干什么”“可以干什么”三个问题,防止上级部门向基层随意摊派工作,进一步为基层减负、为基层减压。二是整治“滥挂牌”事项。针对“滥挂牌”问题,我区开展了多轮暗访督导,严格按照《开封市规范村级组织工作事务、机制、综合服务设施挂牌和证明事项暂行办法》中提出的“11+4”要求,对全区100个村(社区)6大类,300块不规范标牌进行了集中清理整治,目前已整改完毕,并将持续坚持。

  二、2025年工作谋划

  (一)充分发挥协调机制作用。我区召开了禹XX区党建引领基层治理协调机制第一次全体会议,印发了《XX区党建引领基层治理协调机制工作规则》。下一步,区委社会工作部将按照省委、市委要求,进一步发挥协调机制协调联动 ……


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