同志们：
刚才，我们一起参观了学院教学设施，X同志作了工作汇报，介绍了学院取得的成绩和下一步发展思路。应该说，学院自开办以来取得的成绩是显著的、令人满意的。上周五，我们全市的人才工作会议上，我也向全市领导汇报了学院取得的主要成绩，我们先后举办了X期高素质农民培训班，培育了X乡村之星X名、市级乡村之星X名，培养了一批善谋、能讲、会干的乡村振兴带头人，为农业高质量发展储备了一支“带不走”、“靠得住”、“干得好”的人才队伍。下面，结合个人思考，简单提四点希望：
一、要切实提高政治站位
学院成立之初，就拉开了我们全区全面推进乡村振兴、建设富民强区新X ……略…… 兴”工作的重点、难点，广泛采集培训需求，按照“分层分级、内容互补”原则，汇总整合形成培训计划，统筹各级可以利用的优质培训资源。
二要用“心”组织活动。在培训内容上，我们可以根据不同_特征，设计更具有针对性的课程内容，分层分类开展科级干部、农村党组织书记、新型农民等各类专题培训班。在培训形式上，既要“走出去”也要“请进来”，更加注重理论学习与实践应用相结合、集中学习与现场教学相结合，要大力探索以专题授课为主，情景教学、案例（式）教学、党性实践等为辅的“一体多元”教学培训模式，持续增强教学培训的吸引力、带入感。
三要尽“心”培养激励。在师资选配方面，学院要紧盯“师资优”这个关键支撑要素，想方设法聘请一批国内外高水平专业化师资，建设一支既有丰富理论知识又有较强实践动手能力和技术应用能力的“双师”素质教师队伍，可以充分整合我们全区的教师人才资源，结合实际工作开发一批质量较高的自主课程，利用数据化平台上实现课程共享。
三、要积极开拓办学思路
综合来看，学院近几年的培训范围以X市为主，市外的培训占比较低，培训主体较为单一。说实话，以我们乡村振兴实用人才为主的培训学院在全省、包括临近省份都还属少数，所以大家的招生思路不要仅限于在全市、全省。要做到三个“走出去”。
一要“走出去”与高等院校、科研机构、行业协会等建立合作关系，主要是实现资源共享、优势互补，共同推进乡村人才培训，把其他的院校、科研机构的人才培训班次放到我们这里。
二要“走出去”与高端人才建立帮带机制，说实话，我们学院目前的培训课程还是低端、低效，没有很大的吸引力，下一步，要通过科技特派员、高校教师、外聘人才等帮带培训体系，提升学员的技术水平和实践能力。
三要“走出去”与社会企业合作引起社会共鸣，目前，社会上各企业同样需要平台搞专业化培训，下一步，学院要积极与各企业联络沟通，鼓励社会各界参与到乡村人才培训，包括企业、社会组织和个人，共同为乡村振兴贡献力量。
四、要全面提升后勤服务质量
一要坚持服务理念。学院培训质量怎么样，学员评价最重要。学院要高度重视学员评价，最关键的是要做好服务工作，持续深化实践“管家式”后勤服务理念，以服务品质为抓手，全面提升服务质量。
二要开展问卷调查。要学习培训学院做法，各项工作都要由学员评分评价，要制定供餐服务综合评价和服务满意度调查，为提升服务水平和菜品质量提供 ……
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