某石油销售分公司201x年工作会议交流材料之三服务督导_管理提升
某石油销售分公司201x年工作会议交流材料之三：服务督导管理提升强化服务督导推动管理提升尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今日能够在此分享工作经验与心得，我感到非常荣幸。不知不觉中，我已经在中国石油工作了十年。在此，衷心感谢公司领导、同事以及朋友们多年来的关怀与支持，使我得以在这个充满和谐与进取氛围的大家庭中不断成与进步。回顾20xx年，在公司领导的悉心培养、加管部门的指导以及公司同仁的协助下，闽侯片区的工作取得了显著进展。以下，我将就20xx年度的工作情况及个人感悟做一简要汇报。一、全力推进6S管理，实现规范化管理水平的提升自6月份起，我们持续推行6S管理活动，这不仅成为公司内部促进管理升级...
2024-12-10
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