某供电公司推进基层供电所管理服务机制建设经验交流材料
某供电公司推进基层供电所管理服务机制建设经验交流材料201x年,xx公司深入开展了供电所管理提升工作,进一步深化了营销综合协调与专业垂直管理机制。通过对供电所基层业务开展模式的全面研究和优化,公司创新了供电所末端业务管控机制,优化了指标管控和绩效考核体系,并积极推进了基层供电所末端业务融合实践。这些措施不仅改良了现有的业务框架,还大幅提高了抢修业务的一次性故障处理率,实现了节员增效,有力地推进了本部建设常态化工作的落实。为了更好地适应新时代的发展需求,xx公司建立了模块化工作机制,将供电所末端服务的各项业务进行了深度融合。这一机制打破了传统的岗位界限和专业壁垒,实行了工作模块化管理。公司将各大...
2024-12-10
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